Train the Trainers – Entrenar entrenadores2019-02-05T12:40:04-05:00
Train the Trainers

Train the Trainers

“Train the Trainers”
“Entrenar los Entrenadores”

“Formador de Formadores”

Una de las fórmulas más exitosas para llevar a cabo procesos de capacitación y formación dentro de las empresas es nuestro programa de entrenamiento “Train the Trainers” – “Entrenar los Entrenadores”, ó “Formador de Formadores”, que ofrece extraordinarios beneficios:

  • Al ser dirigido a líderes dentro de la organización, nos apalancamos en el conocimiento profundo de las operaciones en el día a día que ya tienen los elegidos. Ningún consultor externo puede garantizar ese conocimiento.
  • Al enviar un ejecutivo o un empleado a “Train the Trainers”, se asegura que las habilidades desarrolladas y el conocimiento adquirido queda disponible para enseñarlo al resto de la organización.
  • Al fortalecer la capacidad de entrenamiento interno de la empresa, a través de un “Train the Trainers”, se promueve la productividad y el crecimiento de la organización, pues son “ellos” los empleados quienes se apropian de los procesos de entrenamiento y liderazgo.
  • Uno de los más grandes beneficios consiste en asegurar que la construcción y la gestión del conocimiento sigue siendo un activo de la organización.
  • En este modelo, los asesores, entrenadores y consultores externos son invitados a mejorar un proceso, pero el conocimiento se queda en casa, para beneficio de la organización y sus stakeholders. (Stakeholders – Pitman 1984 – “Todos aquellos que son afectados por las actividades de una empresa”).

Un programa de Train the Trainers es independiente de las temáticas que se vayan a multiplicar en la organización, pues aplica a un abanico de opciones:

  • Entrenar líderes dentro de la organización para que ellos a su vez lleven las capacitaciones, actualizaciones, inducciones al resto de la empresa.
  • Entrenar líderes de HSE y Seguridad Basada en Comportamiento
  • Entrenar líderes y motivadores en ventas y entrenamiento de Equipos Comerciales.
  • Entrenar capacitadores de Servicio al Cliente
  • Entrenar capacitadores para enseñar Liderazgo, Trabajo en Equipo y otros temas asociados al desarrollo de Habilidades Gerenciales.

Estos programas de entrenamiento se presentan “in-company” (dentro de su organización) y abiertos al público. Cuando se hacen in-company, se hacen los énfasis de acuerdo con las necesidades específicas de la empresa. No hay sobrecosto por el diseño.

Cuando se realizan abiertos al público, recibimos líderes de varias organizaciones.

Haz click aquí para mirar información adicional:

Seguridad Basada en Comportamiento Y Neurocoaching

Seguridad Basada en Comportamiento Y Neurocoaching


Duración y logística del entrenamiento
Train the Trainers – In- Company
(Dentro de una empresa)

“Train the Trainers” es dirigido a líderes identificados grupos de máximo 15 personas cada uno.

La duración es de nueve meses a un año, entregado en 8 encuentros de un día, de ocho (8) horas cada uno y se vive en cuatro (4) bloques y con poderosos seguimientos para fortalecer los buenos resultados:

  1. Es ideal comenzar con cinco días de entrenamiento continuos, lejos del sitio de trabajo. Esto por privacidad, recogimiento y mejores condiciones de concentración para resultados superiores.
  2. Tres meses después se realiza un día de entrenamiento (8 horas), en el que se revisan las experiencias vividas durante ese tiempo y se profundiza en las herramientas de multiplicación y enseñanza.
  3. Seis meses después del primer bloque se realiza otro día de entrenamiento (8 horas), en el que se revisan las experiencias vividas durante ese tiempo y se profundiza en las herramientas de multiplicación y enseñanza.
  4. Nueve meses después del primer bloque se realiza el último día de entrenamiento, donde se profundiza sobre las herramientas y se aprenden nuevas estrategias para asegurar la sostenibilidad del programa.
  5. Se incluyen tres encuentros de seguimiento vía teleconferencia de noventa minutos de duración, para responder preguntas y avanzar con el despliegue. Estos encuentros son concertados durante el año, de acuerdo con las necesidades de los entrenadores.
  6. Cada uno de los nuevos entrenadores recibe un curso de mentoría, motivación e inspiración llamado “Piensa, actúa y triunfa”, que les llega en convenientes segmentos de cinco minutos para enriquecer la aplicación de las herramientas en el día a día. Estos segmentos se presentan en vídeo o audio y llegan cinco veces por semana durante todo un año. Este programa potencia enormemente a quien lo toma, para aterrizar sus metas y acompañar a otros a hacer lo mismo, a nivel personal y grupal. Esto da un gran impulso al sentido de pertenencia y al compromiso con el logro de objetivos de la organización.

Además de este potente entrenamiento de “Train the Trainers”, los nuevos líderes entrenadores reciben los materiales educativos, presentaciones en diapositivas y audios para su aplicación en el día a día.

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